【ドケチ社長から学んだ事】ケチは生き残るための大切な要素です。
セミリタイア・ブロガーのレオです?
セミリタイアして４年。
時間も精神的な余裕もある。
こうなると、会社員時代を振り返る時もあります。
会社員時代は「仕事したくない」気持ちで一杯だったけど、学ぶことが0だった訳ではありません。
初めて入社したのが豪快な社長でした。
2つめに入社したのはケチな社長でした。
分かりやすく
- 豪快な社長を豪社長
- ケチな社長を貧社長
としましょう。
この２人の社長から学んだことが今日のテーマです。
ケチこそ生き残る
豪社長はお金はどんぶり勘定で、すぐにお金を使います。
例えば、ＰＣ、椅子、パーティション、机。
知らない間に新しくなっている。
会社の規模なんて１億円くらいの売上で、社員だって15人くらいしかいない超零細企業。
社員旅行は会社が全部出してくれる。
100万円を使ったらまた100万円を稼げばいい
こんな感じを地で行く人でした。
一方、貧社長はドケチです。
エアコンも定時を超えると入れてくれない。
残業単価は鬼のように安い?
社員に先行投資なんてしない。
社員旅行は全て社員の自腹?
今月は100万円儲かった。
でも来月も100万円もうかる保証もない。
こういう考えです。
まさに正反対な２人。
その後、２人の会社はどうなったか？
豪社長の会社は、設立10年目で倒産。
貧社長の会社は、もうすぐ設立40年目。
ケチな社長はバブル不況、リーマンショック、コロナショックを乗り越えて生き残っている。
会社の規模は、ほんの少しづつしか大きくなっていないが、生き残っている。
貧社長の下で働いていた時はよく同僚と
なんでウチの社長はあんなにケチなんだよな？
とかぼやいていた。
はっきり言って知人にオススメはできない。
しかし生き残りには「ケチ」という要素は無視できないだろう。
もし僕が入社する順番を間違って、豪社長の会社に37歳で入社して40歳で倒産したら・・・
どうなっていただろう。
そう考えると怖い。
よく「世の社長はケチが多い」と聞く。
これはケチでないと生き残れなという意味と捉えるようにしている。
豪社長タイプは淘汰されていくのではないか。
これからもセミリタイアという道をドケチで長く生き残る。
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Source: 誰でもセミリタイア可能
